2017-07-18．經濟日報．B5．經營管理．朱永光
現在廣泛應用在手機定位、車用導航甚至電玩遊戲的GPS全球衛星定位系統，從最初的軍事用途普及化至全球消費產品上，胡國強就是其中重要推手之一，為全球科技發展開啟嶄新的一頁。
半導體先鋒 貢獻大
生長在眷村家庭，在當時物資匱乏的時代，家境雖然窮困，但反而培養出胡國強充滿衝勁與鬥志的性格，苦讀考上建中、台大電機，拿到獎學金留美取得博士學位。
在矽谷25年，從基層設計開發工作做起，打破美國玻璃天花板，成為帶領一群天才工程師的CEO；之後也陸續在美國創業成立Verticom、S3、SiRF及IC Ensemble等四家IC設計公司。
2002年底在事業高峰之際，回到台灣加入聯電集團，希望台灣產業貢獻心力，即使在2008年退休卸下董座職務，胡國強仍積極參與國內新創事業的發展，包括擔任創投公司合夥人、掌管台達電轉投資的子公司新能微電子。
看到台灣當前面臨的產業轉型陣痛及年輕人遇到的困境，去年出版《我們這一代：一個半導體工程師的回憶錄》，藉由分享自身經驗與智慧，鼓勵年輕人樂觀奮鬥、追求夢想，期望價值觀能代代延續及傳承。
隨著半導體、IT產業蓬勃發展，胡國強闖出一番事業，但也不免憂心台灣在70年代成功扶植半導體產業後，就沒有再策略性地扶植其他產業了，不論互聯網軟體、社群媒體至移動通訊應用，台灣幾乎全盤缺席。
投資未來 再創榮景
如何再造台灣高科技的輝煌？
胡國強建議政府應該派大量公費生出國深造，鎖定有前瞻性的領域培植人才，如軟體、生物科技、材料、量子計算等，同時不需要擔心這些留學生學成後在國外不回來，把目光放在10、20年後，等待這些領域商機成熟，他們自然會把海外累積的經驗帶回台灣，成為新興產業的領導人才。
「這個模式已經在半導體界驗證過了，沒有人知道未來是什麼樣貌，但政府一定要延續高科技政策、投資未來！」
擁有四次在矽谷、一次在台灣的創新創業經驗，胡國強綜合了六項創業成敗的關鍵要素，供創業中的年輕朋友參考：
一、掌握大環境的景氣，也是產業的走向趨勢，時機對了，創業成功率自然大大提升。
二、充分了解自己的創新點子，差異化愈大，機會也愈大。
三、人才是任何公司、產業的資產，創業成員彼此間的了解與默契是必要的。
四、資金與財務計畫，是台灣創新團隊比較弱的一環，需要特別注意。
五、善用專利保護，專利是創新產品、技術的重要盾牌。
六、建立良好的生活及運動習慣，有強健的體魄、卓絕的精神，才能成就偉大的事業。
同時，也建議新世代的年輕人應依自己的興趣培養技能，行行出狀元，興趣就是最佳的驅動力。
培養技能 終身學習
趁早建立英文能力，想要縱橫職場、走遍全球，英文是不可或缺的能力；保持自信、謙虛的態度，勇於嘗試，樂於學習，才不會陷入驕傲自滿的狀態；維持良好的生活習慣，例如透過運動與閱讀，讓自己思考與沉澱；最後是「利他」的價值觀，不受名和利的誘惑。
在胡國強的職業生涯中，經歷了PC革命（CPU設計）、圖像革命（繪圖晶片設計）、行動革命（GPS設計），也見證了半導體對個人電腦、網際網路、智慧手機及社群網站等等應用的蓬勃發展，同時在矽谷與台灣工作過，也曾參與創新公司及大企業的營運，產學資歷豐富且完整。
他的人生故事，為台灣灌注滿滿的正向能量；他精闢獨到的見解，更是青年創業家精進成長的養分。
（作者是美商中經合集團董事總經理，Start Up Taiwan 發起人，本專欄隔周二刊登）
