薪火新苗／工程師返鄉 重振農村經濟力

2017-10-31．經濟日報．B4．經營管理．朱永光

為解決農村人口凋零、農業人力嚴重不足的問題，過去政府推動「漂鳥計畫」，鼓勵青年回鄉務農；又提出「小地主大佃農計畫」，活絡農地、提升經營規模與效益，都有不錯的成效。近年來有愈來愈多年輕人回鄉投入農業，不論是為了接下家中傳承的棒子，或是懷抱對農事、土地的熱情，都為台灣農業注入活力與創新。

翁育群，原任職於友達光電旗下子公司友達能源，負責廠房節能設計，同時也是農二代的他，多年前因為父親生病，請辭回鄉務農，也將企業、工廠的管理經驗帶回農村，逐步將家裡傳統農業轉型成為極具發展潛力的農企業。

薪火新苗／早餐吃麥片 善用數據管理黏住顧客

2017-10-17．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

隨著電子商務的蓬勃發展，產品要在競爭激烈的環境中，抓住消費者目光更是嚴峻的考驗。台灣新創公司「早餐吃麥片」從數據中掌握消費者的心，運用色彩包裝抓住消費者的眼球，進而取得消費者的共鳴，一步步找到營銷的方法，打開市場。

「早餐吃麥片」創辦人巫宗融曾歷經四次創業失敗，成功打造專門銷售麥片商品的線上平台「早餐吃麥片」，是一次次地快速試錯、快速修正的成果。台大電機工程畢業的巫宗融，擅長從冰冷的數字中分析顧客的購買行為，並進一步預測消費行為模式，品牌從萌芽到成長，數據讓決策管理更有效率，也展示「早餐吃麥片」在競爭市場的真正實力。

薪火新苗／貝殼放大 群募改寫商業遊戲規則

2017-10-03．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

近年來，社群網路改變人們的時間分配，群眾集資則改變了人們分配資源的方式。

全球群眾集資迅速崛起，包括國際知名的Indiegogo和Kickstarter 等之外，2011年，台灣首家非營利調查報導平台「weReport」成立；2012年，以設計文創為定位的首家回饋型群募平台「嘖嘖」開站，接著還有「flyingV」、「HereO」等平台陸續上線。

薪火新苗／D2B2C Unipapa新商業模式創三贏

2017-09-19．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

熱銷產品「好神拖」去年推出白色款，其簡潔、高質感的文青風設計，讓人驚艷，完全改變了拖把舊髒黑的形象，迅速在網路及年輕族群中引發關注，締造銷售佳績。

「Unipapa」是幕後的設計及行銷團隊，不只是幫好神拖改頭換面，也為設計及製造業開啟另一種跨界結盟的合作模式。

薪火新苗／均一平台 翻轉教育思維

2017-09-05．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

教育是改善貧窮的第一步，然而城鄉、貧富差距所造成的學習成效落差，加上教育資源嚴重分配不均，導致台灣學童的學習開始呈現M型化現象。「誠致教育基金會」自2010年起投入台灣教育改革工作，於2012年開始打造「均一教育平台」，希望用「科技」提供每個孩子「均等、一流」的教育。

被喻為台灣版可汗學院的「均一教育平台」，透過雲端及網路科技，提供一系列線上免費教材，縮短城鄉教育差距，也給予學習落後的孩子再次學習的機會。目前已累積11,200多部教學影片，超過40,000題互動式習題，內容涵蓋國小、國中與高中各類科目，不論是教學、練習或解題，學生、家長及老師都可以上網免費使用教學影片與習題。

薪火新苗／興趣變事業 女力經濟崛起

2017-08-22．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

隨著新科技翻天覆地改變經濟、社會與政治，資本市場湧現一股「女力經濟」勢力。更多女性將興趣發展出商機，大膽實現自我價值，結合網際網路思維和工具，實現有別於傳統製造業的模式，走向創新事業，為科技注入更多溫度。

當女性走入婚姻之後，通常不得不思考三個問題︰以家庭為重，或是忠於實現自我價值，或是家庭、小孩、事業三者兼顧，擁有高學經歷背景、以美味生活料理影音平台成為「網紅」的謝凱婷，也曾在婚後面臨這樣的問題。

薪火新苗／Citiesocial王偉任 小蝦米挑戰大鯨魚

2017-07-25．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

近20年來，成長快速、變化最多、機會最大的台灣電子商務市場，產值已突破1兆元，成長力道持續被看好，但品牌電商廝殺激烈，儼然為紅海的戰場。有別於台灣傳統電商大量販售廣為人知的大眾品牌以及追求價位導向的傳統操作模式，Citiesocial因應新世代生活趨勢需求，推出台灣市場獨家的國際中小品牌精品，吸引許多人前來挖寶，成為滿足個性消費者品味選擇的新型購物電商。