2016-02-16．經濟日報．A17．經營管理．朱永光
全球創客（Maker）勢力崛起，被視為是物聯網時代硬體創新的一股重要力量，近年來興起的群眾募資，更讓許多絕妙的點子有了實現的起點，然而除了資金，從創意想法到產品生產上市，過程中仍有許多待解決的難題。
年紀不到40歲、「HWTrek」創辦人王仁中，曾擔任TMI台灣創意工場執行長，長期走訪歐美、矽谷與兩岸，關注全球新創事業發展趨勢，也觀察到目前創客項目主要分布在歐美地區，而很多創客專案由於供應鏈的合作問題或資源、資訊的不足，導致無法順利如期交貨或讓產品進入生產階段，實為可惜。
反觀台灣製造業者，擁有豐厚的核心製造實力與完整的上下游產業供應鏈，但隨著全球經濟成長趨緩，訂單量縮減，台灣廠商要在物聯網等新興產業發展脈絡中發揮既有優勢，更需要即時調整營運方式。
「物聯網少量多樣與客製化的生產需求，確實顛覆了台灣傳統的製造思惟。」但王仁中相信在協助創客及創新團隊落實創意的同時，代工廠商也可從中找到轉型、升級的新契機。
2013年成立「HWTrek」，平台上有創客們自行發布的供應鏈需求項目，同時也廣邀OEM、ODM廠商及產業專家前來註冊，透過社群網路的連結為設計師、創業家提供各項解決方案，雙方共同參與產品開發、生產的過程。
「HWTrek」團隊亦提供從產品設計、工程、製造、行銷到銷售一站式的顧問服務，加速新創事業找到硬體製造的合作夥伴，減少與代工廠溝通的時間與成本，大大提升產品上市量產的機會。
成立至今平台上已累積近5,000名創意提案者、900位專家，協同生產超過1,300個項目，其中創意端70%來自矽谷、紐約、波士頓等美國城市，20%來自於柏林等歐洲城市，10%來自亞洲。
「HWTrek」全球化的視野，確實成功拉近台灣製造業與國際新創事業間的距離。
去年6月完成400萬美元A輪融資，投資者包括美國矽谷創投集團WI Harper、台灣工研院ITIC及日本創投公司Global Brain，王仁中要重新整合亞洲硬體製造能力，打造領先全球的智造協作平台。
長久以來，台灣一直在全球電子產品生產供應鏈上扮演舉足輕重的角色，鎖定國際知名大廠客戶，提供大量少樣、高產值、低毛利的製造服務。然而，隨著創業風潮的興盛，新創團隊及在募資平台募資成功的專案，衍生出許多「少量多樣」的製造需求，這樣的變革趨勢在物聯網時代更加顯著。
在此關鍵時刻，調整步伐、擁抱創客，不失為台灣製造業轉型升級的另一個選項。
同時也樂見台灣新一代的年輕人，利用台灣的「祖產」——豐富的IT/ICT/OEM/ODM產品設計經驗和製造專業，以開放式創新的模式為台灣製造產業挹注活水，協助傳統硬體廠商走向物聯網時代，迎接新世代經濟體系的到來。
如果說Airbnb改變現代人旅遊訂房的習慣、Uber改變大家搭乘計程車的方式，「HWTrek」極有可能重建未來全球智能硬體供應鏈市場的業務模式，我們拭目以待！
（作者是美商中經合集團董事總經理，Start Up Taiwan 發起人，本專欄隔周二刊登）
年紀不到40歲、「HWTrek」創辦人王仁中，曾擔任TMI台灣創意工場執行長，長期走訪歐美、矽谷與兩岸，關注全球新創事業發展趨勢，也觀察到目前創客項目主要分布在歐美地區，而很多創客專案由於供應鏈的合作問題或資源、資訊的不足，導致無法順利如期交貨或讓產品進入生產階段，實為可惜。
反觀台灣製造業者，擁有豐厚的核心製造實力與完整的上下游產業供應鏈，但隨著全球經濟成長趨緩，訂單量縮減，台灣廠商要在物聯網等新興產業發展脈絡中發揮既有優勢，更需要即時調整營運方式。
「物聯網少量多樣與客製化的生產需求，確實顛覆了台灣傳統的製造思惟。」但王仁中相信在協助創客及創新團隊落實創意的同時，代工廠商也可從中找到轉型、升級的新契機。
2013年成立「HWTrek」，平台上有創客們自行發布的供應鏈需求項目，同時也廣邀OEM、ODM廠商及產業專家前來註冊，透過社群網路的連結為設計師、創業家提供各項解決方案，雙方共同參與產品開發、生產的過程。
「HWTrek」團隊亦提供從產品設計、工程、製造、行銷到銷售一站式的顧問服務，加速新創事業找到硬體製造的合作夥伴，減少與代工廠溝通的時間與成本，大大提升產品上市量產的機會。
成立至今平台上已累積近5,000名創意提案者、900位專家，協同生產超過1,300個項目，其中創意端70%來自矽谷、紐約、波士頓等美國城市，20%來自於柏林等歐洲城市，10%來自亞洲。
「HWTrek」全球化的視野，確實成功拉近台灣製造業與國際新創事業間的距離。
去年6月完成400萬美元A輪融資，投資者包括美國矽谷創投集團WI Harper、台灣工研院ITIC及日本創投公司Global Brain，王仁中要重新整合亞洲硬體製造能力，打造領先全球的智造協作平台。
長久以來，台灣一直在全球電子產品生產供應鏈上扮演舉足輕重的角色，鎖定國際知名大廠客戶，提供大量少樣、高產值、低毛利的製造服務。然而，隨著創業風潮的興盛，新創團隊及在募資平台募資成功的專案，衍生出許多「少量多樣」的製造需求，這樣的變革趨勢在物聯網時代更加顯著。
在此關鍵時刻，調整步伐、擁抱創客，不失為台灣製造業轉型升級的另一個選項。
同時也樂見台灣新一代的年輕人，利用台灣的「祖產」——豐富的IT/ICT/OEM/ODM產品設計經驗和製造專業，以開放式創新的模式為台灣製造產業挹注活水，協助傳統硬體廠商走向物聯網時代，迎接新世代經濟體系的到來。
如果說Airbnb改變現代人旅遊訂房的習慣、Uber改變大家搭乘計程車的方式，「HWTrek」極有可能重建未來全球智能硬體供應鏈市場的業務模式，我們拭目以待！
（作者是美商中經合集團董事總經理，Start Up Taiwan 發起人，本專欄隔周二刊登）
