創愛的業／四方報 為新移民發聲

2013-07-30．經濟日報．B7．經營管理．朱永光

根據統計，常住台灣的東南亞移民與移工總數已達六、七十萬人，甚至多於原住民，儼然已成為台灣多元族群社會中的新成員。由於語言的隔閡、文化的差異，加上媒體偏頗的報導，他們普遍未得到台灣民眾的認同與尊重，對於融入台灣社會也增添許多屏障。《四方報》便是以越、泰、印、柬埔寨、菲律賓等五國外語發行的期刊，為來到台灣落地生根的新移民／工，打造傳遞知識、解決問題及抒發情感的平台。

「人到了異鄉，能夠閱讀母國的語言文字都是排解鄉愁、平撫心緒及獲取資訊的重要管道。」《四方報》總編輯張正經歷了短期的越南留學後有感而發，返台後有了開辦東南亞外語報紙的想法，隨即獲得長期關注弱勢族群的立報前社長成露茜大力支持。2006年越南文《四方報》正式創刊，用外地人的角度提供新移民／工需要的各類資訊，如：國內外重大新聞、生活工安及照護常識、法律諮詢等，另保留大篇幅的版面讓移民／工投稿，用母國文字分享自己的經驗與感觸，相互打氣鼓勵。

創愛的業／勝利發展中心 激發身障者潛能

2013-07-16．經濟日報．B7．經營管理．朱永光

近年來，提供身心障礙者就業機會的庇護工場，是政府極力扶持的對象，也是社會大眾關注的焦點。但早在2000年「勝利身心障礙潛能發展中心」便以不接受社會捐助及開發多項自營事業為「立基」，輔導身心障礙者就業，用市場競爭力創造永續經營的契機。

秉持屏東基督教勝利之家「生命的價值要被肯定，生命的潛力要得到發揮」的理念，身障者張英樹返回台北創辦「勝利身心障礙潛能發展中心」，提供聽障、智障、肢障及多重障礙的朋友多元的技能訓練及就業機會，資訊建檔、視覺設計、咖啡輕食、加油站、便利超商等都是陸續衍生的服務項目。

創愛的業／光原社會企業 深耕原民有機農業

2013-07-02．經濟日報．B7．經營管理．朱永光

原住民是台灣多元族群文化中重要的結構之一，處在經濟弱勢及生態環境脆弱之地，雖然政府長期以來投入教育、就業等資源，都未能真正解決原住民部落問題。

「光原社會企業」是一間以社會企業為訴求、原住民為主體的公司，致力於改善原住民的生計問題，促進部落自立及永續發展。

「光原社會企業」的前身，是印度籍神父鄭穆熙所帶領的輔仁大學原住民專案辦公室，在13年前開始從事原住民的教育服務工作，實際深入部落後才真正了解，原住民地區的大部分問題都根源於經濟貧困──部落無法創造就業機會。在2005年成立「瑪納生活促進會」輔導原住民在阿里山上利用廚餘有機耕作，進而打造「有機部落」，期望利用部落現有的天然資源，在地建立一套新興產業方案，提升原住民部落的生活品質。

創愛的業／社企流 散播社會企業種子

2013-06-17．經濟日報．B7．經營管理．朱永光

在美國念書時因緣際會接觸到社會企業相關課程，林以涵便深深地被這「用商業的力量改善社會問題」的新興概念吸引，接下來一連串的研究與實習工作經驗，從國外社會企業家們的創業精神、創新的商業模式中獲得許多激勵和啟發，更奠定她投入參與的決心，並認定社會企業是她最重要的人生志業。

回台後，林以涵發現相較於歐美各國，台灣的社會企業仍處於萌芽、摸索階段，而網路上許多相關資訊均以英文為主，語文上的隔閡影響了社會企業的發展，台灣也缺乏一個以社會企業為主題的交流平台。在她的主導推動下，台灣第一個華文社會企業資訊匯流平台「社企流」(www.seinsights.asia) 於2012年2月正式運作。

創愛的業／耕心蓮苑 為弱勢兒打造第二個家

2013-06-04．經濟日報．B7．經營管理．朱永光

新北市今年起與超商合作的「幸福保衛站」，提供有急難需求的弱勢家庭學童餐點，計劃用意良善，也突顯國內的確有為數不少的弱勢家庭，需要各界的關懷。

位在三重的「耕心蓮苑」就有一群老師15年來默默地耕耘付出，擔負起社區裡弱勢孩童的安親照護及教育、教養工作。

「耕心蓮苑」共同創辦人余素華及陳瑞珠早年一起去三重地區做家庭訪問，發現竟然有學生家裡連書桌都沒有，只能跪在茶几邊寫作業，也常看到青春期的孩子夜晚仍遊蕩街頭，深深感悟孩子在大人生活困難時往往無法獲得適當的照顧，連三餐溫飽都成問題，更別說教育、學習等發展機會。

創愛的業／拉近數位落差 科技濃湯助弱勢

2013-05-21．經濟日報．B7．經營管理．朱永光

多數非營利組織在面臨人力及財源不足的情況下，往往沒有多餘的資源可運用在電腦軟體及資訊系統方面。「科技濃湯 （Techsoup）」便是因應而生的科技產品捐贈平台，嘉惠全球超過18萬個非營利組織。

1987年在舊金山灣區成立的CompuMenter是「科技濃湯 (Techsoup)」的前身，創辦者Daniel Ben-Horin原本只是集合一群資訊產業工作者，運用他們的專業協助當地的非營利組織建置資訊系統，當時矽谷軟體公司常常將新軟體的光碟贈送給雜誌的作者與編輯試用，Ben-Horin便突發奇想四處蒐集這些光碟，並以5美元的低價提供給非營利組織使用。

創愛的業／打造共生共榮喜願共合國

2013-05-07．經濟日報．B7．經營管理．朱永光

從創業「喜願麵包」提供工作機會給身心受限的朋友，到以糧食自給為訴求的「喜願共合國」，號召台灣農民們契作本土小麥、雜糧，推動社區協力農業。早自1999年開始，「總兼」 施明煌就不斷以批判、自省的思維，用創新的商業方案解決他所觀察到的社會問題。

90年代仍在製造業擔任主管的施明煌，面對台灣產業西進、生產自動化及引進外籍勞工等多重降低生產成本的壓力，必須做出決策，即是否淘汰當時負責組裝零件的保育院朋友，雖然在成本上僅僅是兩毛錢的差別，但也讓施明煌深刻檢討企業在追求利潤最大化的同時，所遺留下來的缺失，並體認人在職場上所應得到的尊重及創造的價值。他便決定以門外漢的身分投入麵包產業，開始了他的喜願人生。