2013年6月16日 星期日

創愛的業/社企流 散播社會企業種子

2013-06-17.經濟日報.B7.經營管理.朱永光

在美國念書時因緣際會接觸到社會企業相關課程,林以涵便深深地被這「用商業的力量改善社會問題」的新興概念吸引,接下來一連串的研究與實習工作經驗,從國外社會企業家們的創業精神、創新的商業模式中獲得許多激勵和啟發,更奠定她投入參與的決心,並認定社會企業是她最重要的人生志業。

回台後,林以涵發現相較於歐美各國,台灣的社會企業仍處於萌芽、摸索階段,而網路上許多相關資訊均以英文為主,語文上的隔閡影響了社會企業的發展,台灣也缺乏一個以社會企業為主題的交流平台。在她的主導推動下,台灣第一個華文社會企業資訊匯流平台「社企流」(www.seinsights.asia) 於2012年2月正式運作。

2013年6月3日 星期一

創愛的業/耕心蓮苑 為弱勢兒打造第二個家

2013-06-04.經濟日報.B7.經營管理.朱永光

新北市今年起與超商合作的「幸福保衛站」,提供有急難需求的弱勢家庭學童餐點,計劃用意良善,也突顯國內的確有為數不少的弱勢家庭,需要各界的關懷。
位在三重的「耕心蓮苑」就有一群老師15年來默默地耕耘付出,擔負起社區裡弱勢孩童的安親照護及教育、教養工作。
「耕心蓮苑」共同創辦人余素華及陳瑞珠早年一起去三重地區做家庭訪問,發現竟然有學生家裡連書桌都沒有,只能跪在茶几邊寫作業,也常看到青春期的孩子夜晚仍遊蕩街頭,深深感悟孩子在大人生活困難時往往無法獲得適當的照顧,連三餐溫飽都成問題,更別說教育、學習等發展機會。

2013年5月21日 星期二

創愛的業/拉近數位落差 科技濃湯助弱勢

2013-05-21.經濟日報.B7.經營管理.朱永光

多數非營利組織在面臨人力及財源不足的情況下,往往沒有多餘的資源可運用在電腦軟體及資訊系統方面。「科技濃湯 (Techsoup)」便是因應而生的科技產品捐贈平台,嘉惠全球超過18萬個非營利組織。

1987年在舊金山灣區成立的CompuMenter是「科技濃湯 (Techsoup)」的前身,創辦者Daniel Ben-Horin原本只是集合一群資訊產業工作者,運用他們的專業協助當地的非營利組織建置資訊系統,當時矽谷軟體公司常常將新軟體的光碟贈送給雜誌的作者與編輯試用,Ben-Horin便突發奇想四處蒐集這些光碟,並以5美元的低價提供給非營利組織使用。

2013年5月7日 星期二

創愛的業/打造共生共榮喜願共合國

2013-05-07.經濟日報.B7.經營管理.朱永光

從創業「喜願麵包」提供工作機會給身心受限的朋友,到以糧食自給為訴求的「喜願共合國」,號召台灣農民們契作本土小麥、雜糧,推動社區協力農業。早自1999年開始,「總兼」 施明煌就不斷以批判、自省的思維,用創新的商業方案解決他所觀察到的社會問題。

90年代仍在製造業擔任主管的施明煌,面對台灣產業西進、生產自動化及引進外籍勞工等多重降低生產成本的壓力,必須做出決策,即是否淘汰當時負責組裝零件的保育院朋友,雖然在成本上僅僅是兩毛錢的差別,但也讓施明煌深刻檢討企業在追求利潤最大化的同時,所遺留下來的缺失,並體認人在職場上所應得到的尊重及創造的價值。他便決定以門外漢的身分投入麵包產業,開始了他的喜願人生。

2013年4月23日 星期二

創愛的業/美寧工坊 一針一線重現小鎮風華

2013-04-23.經濟日報.B7.經營管理.朱永光

泰山鄉,原來是全球知名芭比娃娃的生產重鎮,但受到產業外移的影響,社區逐漸凋零沒落。現在由古翠娥帶領一群二度就業的媽媽們,在「美寧工坊」打造具有台灣意象的「美寧娃娃」,希望透過社區總體營造的概念,再現泰山往日風采。

1967至1987年間,美國芭比娃娃大廠Mattel在台灣泰山鄉設廠,全盛時期有超過半數的泰山人是Mattel公司員工,直到Mattel在成本的考量下,決定撤廠轉往他國設廠,才結束泰山20年的代工歷史。「我是被芭比給養大的」,許多老泰山人會這麼說。不可否認代工芭比娃娃所留下來的生活文化和產業風華,確實是泰山人所共同擁有的回憶。

2013年4月9日 星期二

創愛的業/九天 給中輟生更好的舞台

2013-04-09.經濟日報.B7.經營管理.朱永光

台灣的「宮」、「廟」常常是中輟生及蹺家少年聚集的地方,長期以來不免讓陣頭染上黑道幫派色彩。「小孩變成問題少年,不是他們的錯;而民眾普遍對於陣頭觀感不佳,也不是民眾的錯,但不可否認陣頭仍是源自台灣民間最基層的表演藝術。」許振榮於1995年向政府登記立案,正式成立「九天民俗技藝團」,從多方面著手改造、創新,成功打造屬於九天的全新陣頭文化。
首先,許振榮嚴格要求團員的生活教育與團隊紀律,營造大家庭般的認同及歸屬感。同時,許振榮也刻意削減陣頭裡的宗教色彩,演出中加強了擊鼓部分,並特地請來編曲及編舞老師,增添陣頭的表演及藝術性,逐步讓傳統地方廟會的陣頭走向藝術化、劇團化及殿堂化。

2013年3月12日 星期二

創愛的業/大誌雜誌 助街友新生

2013-03-12.經濟日報.B7.經營管理.朱永光

「THE BIG ISSUE大誌雜誌」是一本專門交由街友及弱勢人群販售的街頭刊物,2010年4月由創辦奇摩、樂多網的「網路新貴」李取中正式引進台灣,短短兩年多的時間,每月銷售量已達3萬本, 這樣的成果可視為台灣公民社會發展邁入成熟階段的一大指標。
THE BIG ISSUE起源於英國倫敦,由美體小舖創辦人John Bird及曾有過流浪街頭經驗的友人Gordon Roddick共同創立,選擇以社會企業的方式,幫助街友們獲得穩定收入,給予他們自力更生的能力與重返社會的機會。